蓝科高新一届十次职代会召开

标题：蓝科高新2016年工作会议暨一届十次职代会在上海召开
副题：张延丰发表重要讲话并提交董事会工作书面报告和党委工作书面报告；解庆做工作报告；高尚朴主持会议；王宏刘福录王发亮王纪兵马永生出席会议会议表彰奖励科技成果、专利、科技创新项目、生产技术革新成果、先进集体和个人张延丰和解庆签订《2016年经济责任书》；解庆分别和经营部门负责人签订《2016年经济责任书》

本报讯 2月2日，蓝科高新2016年工作会议暨一届十次职工代表大会在上海研发中心会议中心隆重召开，董事长、党委书记张延丰，总经理、党委副书记解庆，副总经理、纪委书记高尚朴，副总经理王宏、刘福录，财务总监王发亮，副总经理王纪兵，总经理助理马永生和公司副处长以上干部、职工代表、部分职能管理人员、班组长参加了会议。兰州基地有关人员通过视频会议系统参加会议。
2月2日上午，首次正式启运的公司上海研发中心会议中心会议大厅，宽敞明亮，庄严素雅，主席台两侧竖立着十面鲜艳的红旗，簇拥着正中高悬的蓝科高新标识；会议大厅顶端，呈弧线型的灯光流光溢彩，分外亮堂。这里春意暖暖，热气腾腾，与会人员倾听公司领导工作报告，仔细阅读工作报告文本，充分体现了公司干部职工关心公司形势、关注公司发展、参与公司改革的主人翁意识和责任。
会议由高尚朴主持。
张延丰在会议上强调，今年是国家“十三五”开局之年。在经济发展新常态下，我们依然面对严峻的挑战和激烈的竞争，这就需要我们全体干部职工团结起来，同心同德，发扬蓝科高新敢打硬仗、善打胜仗的精神，克服经济下行带来的压力和困难，以更加旺盛的精神和更加高度负责的态度，认识新常态，适应新常态，引领新常态，稳步推进实现“蓝科梦”，以更加优异的业绩回报广大投资者，为我国石油石化工业装备的发展做出新的更大的成绩，蓝科高新的明天将会更加美好。
张延丰在会议上就公司面对的新的经营形势以及如何在新的一年如何面对市场挑战和克服经营困难发表重要讲话，并就职工关心和关注的有关问题解疑释惑。
张延丰向会议提交了题为《在经济发展新常态下稳步推进实现“蓝科梦”》的董事会工作书面报告。张延丰在董事会工作书面报告中回顾了公司董事会2015年主要工作。
张延丰指出，2015年是“十二五”收官之年。“十二五”期间，公司先后实现企业改制、挂牌上市、产业化基地建设、主营业务东进上海、董事会改革试点、确定“蓝科梦”等影响公司战略发展大局的宏伟目标，公司面貌发生了巨大变化，在科技创新、技术进步、市场开拓、产能提升、风险控制和企业管理等方面取得了骄人的业绩，全体职工分享公司改革发展的红利。“十二五”时期是公司50多年来发展最为辉煌的一个阶段，也是公司进入新的战略发展的转折点，具有里程碑式的重大历史意义。为此，张延丰代表公司董事会对国机集团的正确领导、全体股东和投资者的大力支持、公司经理班子的坚强执行和全体干部职工的奋勇拼搏，致以诚挚地感谢和崇高的敬意！
关于2016年公司董事会主要工作，张延丰指出，一是做好《蓝科高新发展战略（2017-2020年）》。从公司推进实现“蓝科梦”、实施长远战略发展高度出发，制订发展战略规划，健全投资决策程序,加强决策科学性,提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构,具有重大意义。今年，董事会战略发展委员会将就制订《蓝科高新发展战略（2017?2020年）》开展调查研究，广泛征求意见，进行前期谋划，做好顶层设计，为制订下一阶段公司发展战略规划夯实基础。二是发挥“三重一大”民主决策。充分发挥公司董事会在“三重一大”决策制度方面的重要积极作用，凡涉及公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用事项，事先和公司党委沟通，听取党委意见，决策过程既要维护董事会对公司重大问题的统一决策权，又要保证公司党委的意见和建议在公司重大问题决策中得到体现。三是适应经济发展新常态，做好证券管理事务。根据经济新常态发展趋势以及《中国制造2025》、“一带一路”发展契机，结合公司发展实际和业务板块特点，充分利用资本市场杠杆作用，积极创新资本运作方式，针对具体项目做好融资工作，为公司深化改革、创新发展注入新的活力；跟踪把握国家政策引导，密切关注资本市场动向，为董事会和经营班子提供决策依据；继续认真做好信息披露、投资者关系管理以及会议筹办等日常事务工作；继续做好与甘肃证监局、上海证交所、中登公司等机构的沟通联络工作；保持与证券公司、律师事务所、会计师事务所等业务协作工作。
关于2015年保持公司经营工作总体平稳发展，张延丰强调，董事会要求公司经营班子以及经营部门要重点把握2016年国内外市场走向，准确把脉市场经营动向，按照协调推进“四个全面”战略布局的要求，贯彻落实2016年中央经济工作会议决策部署和国机集团2016年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握经营工作主动权，抱团取暖，绝不松懈，“有水走水路,无水走旱路,水路旱路走不通就另找出路”。通过宏观决策和微观操作，化解和破解市场经营工作中面临的困局和遇到的难题，勇敢面对挑战，主动抓住机遇，适应经济发展新常态，加强经营风险控制，争取在2016年扭转利润下滑的趋势，保持经营工作总体平稳，稳中有进，稳中有好，有质量地发展。
张延丰指出，针对2016年国内外市场局面，公司要按照《中国制造2015》指引的方向，坚持问题导向，把握市场引导，要着力在技术创新、绿色产品设计、多元化经营、“走出去”战略实施、风险控制等方面下功夫；适应市场变化和用户需求，调整产品结构，持续推出新技术、新工艺和新产品，推动公司转型升级步伐，并打造一批符合环境保护政策的绿色产品；挖掘产能潜力，根据不同行业市场需求，实施多元化经营策略，培育发展新的经济增长点，提升发展质量，提高规模效益。
张延丰指出，要积极稳妥地推进国际化经营，积极有序地参与“一带一路”沿线国家和地区重大项目建设，在国家实施“一带一路”战略构想的大环境下，实施蓝科高新产品制造和技术服务“走出去”战略，扩大国际产能、装备合作和技术合作，优化海外市场布局，把控国际经营风险，继续巩固和持续开拓国际市场份额。
关于2016年党委主要工作，张延丰指出，公司党委工作要深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，加强党的领导、落实管党治党责任，紧密围绕公司改革发展各项中心任务，抓好“两学一做”教育活动、落实党建主体责任、加强干部队伍建设、加强基层组织建设、强化党风廉政建设等项重点任务，为实现蓝科高新创新发展提供坚强保证。为此，2016年公司党委要做好组织开展“两学一做”教育、全面落实党建工作责任、继续加强干部队伍建设、继续做好抓基层打基础工作、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作、努力凝聚改革发展正能量等六个方面的工作。
张延丰特别强调，通过开展“两学一做”专题教育活动，引导党员牢牢把握正确的政治方向，进一步理解掌握中央治国理政新理念新思想新战略，强化党员意识，严守政治纪律和政治规矩，围绕公司发展这一中心任务，主动出主意、想办法、做贡献，把教育成果转化为推动改革发展的实际行动。张延丰说，按照全面从严治党战略部署，认真落实“两个责任”，认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹。公司党委、纪委和各党支部要担负起全面从严治党主体责任，坚持高标准和守底线相结合，公司各级领导干部特别是党员领导干部要严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。纪检监察工作要体现惩治和预防腐败的要求，使公司各级党员干部以及关键岗位人员心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵纪守法，为政清廉，达到不想腐、不能腐、不敢腐的境界。
解庆向大会做了题为《适应经济发展新常态，提升转型发展高质量，力争实现蓝科高新“十三五”开门红》的工作报告。解庆分别从经营业绩、重点项目、科技创新及科技管理工作、体系管理、行业工作、安全生产、产业化基地建设及装备投入、管理保障、企业文化建设、履行社会责任等十个方面全面总结了2015年工作。
解庆强调，2016年工作重点是贯彻落实十八届五中全会、中央经济工作会议以及国机集团2016年工作会议精神，以“十三五”规划为导向，面对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的经营发展任务，按照协调推进“四个全面”战略布局的要求，牢牢把握市场经营发展主动权，认识新常态、适应新常态、引领新常态，妥善应对市场挑战，积极把握发展机遇，科学创新和技术进步双轮驱动，继续坚持以转型突破为核心，以发展效益为中心，以跨越发展为重心，以消化产能为重点，化解市场下行带来的压力，主动开拓国内外新兴市场，增强公司核心竞争实力，确保全面完成年度工作目标。
解庆根据公司董事会工作要求，结合2016年国内外经营市场发展走向，分别从经济指标、市场开发、建设项目、重点实施项目、科研管理和项目开发、行业及资质工作、安全生产及技术质量、管理保障、企业文化建设、后勤保障等十个方面的工作进行了安排部署。
在欢快的乐曲声和热烈的掌声中，张延丰代表董事会、解庆代表经理班子签订了《2016年经济责任书》，并亲切握手，相互致意。解庆代表经理班子先后与经营部、石油装备研究部、石化装备研究部、海洋装备研究部、换热装备研究部、行业发展中心负责人签订了《2016年经济责任书》。
会议对2015年涌现的先进集体、先进个人和科技成果项目、授权专利项目、科技创新项目、生产技术革新成果项目等进行了表彰奖。
获得2015年度董事长特别奖的是国产首台循环换热分离器研制项目、电站空冷岛管束研制项目和张玉福。
被授予2015年度蓝科高新劳动模范的是赵国相、卜延普、宋文明、李运箱和王强。
获得2015年度“生产技术革新”成果奖的是，一等奖（两项）：不锈钢球壳板的制造、电站空冷板束制造技术研究及应用；二等奖（7项）：CAD辅助马鞍形数控开孔机实现异型焊缝坡口的加工、电渣堆焊INCONEL625合金焊接工艺的研究和应用、空冷岛集水管组对工装的制作及应用、一种新型螺旋折流板加工方法、棒阳极射线检测技术在换热管/管板角焊缝上的应用、大变形率高强度厚壁容器的制造技术研究及应用、数控机床对复杂轨迹的加工开发与实现；三等奖（5项）：H型钢吊具、压缩空气加热吹干装置的设计与应用、高强钛合金TC4材料的焊接工艺研究、行车电机电路优化的双速控制系统、大型可拆式板式换热器的组装方法的优化。
获得2015年度科技成果奖的是，
甘肃省科技进步三等奖（一项）：炼油厂焦炭塔应力分析及剩余寿命评估。
中国机械工业科学技术二等奖（一项）：热交换器节能测试方法关键技术研究及GB/T27698.1～.8-2011《热交换器及传热元件性能测试方法》标准制定。
中国机械工业集团科学技术二等奖（一项）：随钻仪器/定向工具水平实钻及循环实验系统研制。
上海市标准化优秀学术成果二等奖（一项）：钎焊板式热交换器技术标准研究及其制订。
蓝科高新工程类成果一等奖（一项）：元坝气田湿酸性环境工艺橇块项目。
蓝科高新研究开发类成果二等奖（三项）：钻井工具及配套仪器试验系统研制、非常规试验井提升系统研制、农药废水处理技术中关键设备的研究。
蓝科高新工程类成果二等奖（一项）：07MnNiMoDR钢制-50℃丙烯球罐工程。
蓝科高新软科学类成果二等奖（三项）：板式热交换器能效评价方法研究、天然气净化装置腐蚀监测系统优化研究、钎焊板式热交换器技术标准研究。
蓝科高新研发类成果三等奖（二项）：盖板隔膜密封高压空冷器研制、抗冲击板式换热器。
蓝科高新软科学类成果三等奖（一项）：石油天然气钢质管道焊缝异常检测与评价技术研究。
蓝科高新推广类三等奖（一项）：特种设备焊接操作人员考试管理系统的推广应用。
另外，公司还表彰奖励了生产部门安全生产工作先进工段。
当获奖集体代表和先进个人一次次步入主席台领奖并和公司领导合影时，伴随着喜庆欢乐的《颁奖曲》，全场一次次响起热烈的掌声，向获奖集体和先进个人致以最衷心的祝贺。
2016年工作会议暨一届十次职工代表大会在《春节序曲》乐曲声中结束。
（岳 恒/文 汪保卫/摄）